Handleiðsla – Master Class
Master Class námskeið um faghandleiðslu verður á Grand hóteli
27. mars 2015 kl. 9:30 á vegum Handleiðslufélags Íslands.
Kennari er Peter Hawkins
Peter Hawkins er forseti APECS (Association of Professional Executive Coaching and Supervision). Peter er meðal fremstu ráðgjafa, þjálfara og rannsakenda á sviði stefnumótunar og leiðtogafræða. Þá hefur hann verið ráðgjafi margra fremstu fyrirtækja um allan heim þar á meðal í Evrópu, Austurlöndum, Suður Afríku og Bandaríkjum þar sem hann aðstoðaði vinnuhópa og stjórnir við endurskoðun á stefnumótun stjórnskipulags. Hann hefur ennfremur þjálfað fjölda stjórna og framkvæmdastjóra til þess að gera þeim kleift að koma fram með sín eigin sjónarmið, gildi, samvinnu og framtíðaskipulag. Hann hefur gefið út nokkrar bækur m.a. Coaching, Mentoring and Organizational Consultancy: Supervision and Development ásamt Nick Smith og Supervision in the Helping Professions ásamt Robin Shohe með framlagi frá Judy Ryde og Joan Wilmot.
Hverjum er kennslan ætluð
Þetta Master Class námskeið er ætlað fagfólki í meðferðarvinnu, menntavísindum, vinnuvernd, stjórnendum og öðrum þeim sem hafa áhuga á vinnuvernd sem og faglegum og vönduðum vinnubrögðum.
Nánari upplýsingar um faghandleiðslu má finna á síðunni: www.handleidsla.is
Skráning hér: https://events.artegis.com/event/MasterClass2015
Verði er stillt í hóf og er kr. 15.000.-
Námskeiðið er haldið í samstarfi við Rannsóknastofnun í barna- og fjölskylduvernd (RBF) og Félagsráðgjafafélag Íslands.
Draft programme for Master-Class
09:30 - 10:00 |
Welcome and Introductions and agreeing contract for the day |
10:00 - 10:30 |
The Current Global Context for Coaching and Coaching Supervision |
10:30 - 10:45 |
What is supervision and what are its main functions? |
10:45 - 11:00 |
The CLEAR model of Supervision including Contracting for supervision |
11:00 - 11:20 |
Refreshment break |
11:20 - 12:50 |
The Seven-Eyed Model of Supervision - with a live experience of each of the seven modes |
12:50 - 13:50 |
Lunch |
13:50 - 15:10 |
Real-time supervision on current issues |
15:10 - 15:40 |
Integration the learning and applying it back at work |
15:40 - 16:00 |
Refreshment break |
16:00 - 16:30 |
Creating a development plan for improving the value you and your clients can get from supvervision |
16:30 - 17:00 |
Review of the learning |
17:00 |
Finish |